ਇੱਕੋ ਡਰਾਇੰਗ ਲਈ ਵੱਡੇ-ਭਾਗ ਵਾਲੇ CNC ਮਸ਼ੀਨਾਂ ਦੇ ਹਵਾਲੇ ਕਿਉਂ ਵੱਖਰੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ? 

ਸਿੱਧਾ ਜਵਾਬ: ਵੱਡੇ ਹਿੱਸੇ ਦੇ CNC ਮਸ਼ੀਨਿੰਗ ਕੋਟਸ ਵੱਖਰੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਸਪਲਾਇਰ ਵੱਖੋ ਵੱਖਰੀਆਂ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਸਥਿਤੀਆਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦੀ ਕੀਮਤ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ ਭਾਵੇਂ ਉਹ ਇੱਕੋ ਡਰਾਇੰਗ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਸਭ ਤੋਂ ਘੱਟ ਕੀਮਤ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਘੱਟ ਕੁੱਲ ਨੂੰ ਮੰਨਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਵੇਲਡਡ ਖਾਲੀ, ਮਸ਼ੀਨਿੰਗ ਭੱਤਾ, ਤਣਾਅ-ਰਹਿਤ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ, ਰਫਿੰਗ ਅਤੇ ਫਿਨਿਸ਼ਿੰਗ ਕ੍ਰਮ, ਸੈੱਟਅੱਪ ਗਿਣਤੀ, ਡੈਟਮ ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ, ਸਹਿਣਸ਼ੀਲਤਾ ਵਿਆਖਿਆ, ਨਿਰੀਖਣ, ਲਿਫਟਿੰਗ, ਪੈਕਿੰਗ, ਬੈਚ ਦੀ ਮਾਤਰਾ, ਅਤੇ ਅਲਹਿਦਗੀ ਨੂੰ ਆਮ ਬਣਾਓ।

ਇਹ ਸਮੱਸਿਆ OEM ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਲਈ ਆਮ ਹੈ ਜੋ ਵੱਡੇ ਵੇਲਡਡ ਫਰੇਮਾਂ, ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ, ਸਮਰਥਨਾਂ ਅਤੇ ਚੈਸੀ ਕੰਪੋਨੈਂਟਸ ਨੂੰ ਸੋਰਸ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਡਬਲਯੂਐਲਡੀ ਉਸਾਰੀ, ਮਾਈਨਿੰਗ, ਡ੍ਰਿਲਿੰਗ, ਪਿੜਾਈ ਅਤੇ ਸਕ੍ਰੀਨਿੰਗ, ਅਤੇ ਲਿਫਟਿੰਗ ਉਪਕਰਣਾਂ ਲਈ ਕਸਟਮ ਸਟ੍ਰਕਚਰਲ ਕੰਪੋਨੈਂਟ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਹਵਾਲਾ ਤੁਲਨਾ ਲਈ, ਖਰੀਦਦਾਰ WLD ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਉਸਾਰੀ ਮਸ਼ੀਨਰੀ ਕੰਪੋਨੈਂਟ ਸ਼੍ਰੇਣੀ, ਫਿਰ ਹਰੇਕ ਬੋਲੀਕਾਰ ਨੂੰ ਉਸੇ ਤਕਨੀਕੀ ਅਤੇ ਵਪਾਰਕ ਸੀਮਾ ਦੀ ਕੀਮਤ ਦੇਣ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕਰੋ।

ਕੀਮਤ ਦੇ ਅੰਤਰ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ: ਕਿਹੜੀ ਧਾਰਨਾ ਵੱਖਰੀ ਹੈ?

ਇੱਕ ਖਰੀਦਦਾਰ ਦੀ ਗਲਤੀ ਇਹਨਾਂ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਦੇ ਸਧਾਰਣ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹਵਾਲਿਆਂ ਦੀ ਔਸਤ ਜਾਂ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ। ਇੱਕ ਵਾਰ ਗੁੰਮ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਾ ਘੇਰਾ ਜੋੜਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕੀਮਤ ਅੰਤਰ ਸੁੰਗੜ ਸਕਦਾ ਹੈ—ਜਾਂ ਉਲਟਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਵੈਲਡਮੈਂਟ ਕੰਡੀਸ਼ਨ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਨਾਲ ਮਸ਼ੀਨਿੰਗ ਦੀ ਲਾਗਤ ਕਿਵੇਂ ਬਦਲਦੀ ਹੈ?

ਮੁਕੰਮਲ ਡਰਾਇੰਗ ਇੱਕੋ ਜਿਹੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕਿ ਮੰਨੀ ਗਈ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਖਾਲੀ ਬਹੁਤ ਵੱਖਰੀ ਹੈ। ਇਕ ਸਪਲਾਇਰ ਇਕਸਾਰ ਸਟਾਕ ਦੇ ਨਾਲ ਸਥਿਰ, ਨਿਰੀਖਣ ਕੀਤੇ ਵੇਲਡਮੈਂਟ ਦੀ ਕੀਮਤ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਕੋਈ ਹੋਰ ਇਹ ਮੰਨ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸਨੂੰ ਵਿਗਾੜ ਨੂੰ ਠੀਕ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਡੈਟਮਾਂ ਨੂੰ ਮੁੜ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਵਾਧੂ ਵੇਲਡ ਨੂੰ ਹਟਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜਾਂ ਅਸਮਾਨ ਮਸ਼ੀਨਿੰਗ ਭੱਤੇ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

• ਜੋ welded ਬਣਤਰ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਕਰਦਾ ਹੈ
• ਸਮੱਗਰੀ ਅਤੇ ਖਰੀਦਦਾਰ-ਲੋੜੀਂਦੇ ਰਿਕਾਰਡ
• ਲੋੜ ਪੈਣ 'ਤੇ ਵੇਲਡ/ਐਨਡੀਟੀ ਸਥਿਤੀ
• ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਇਨਕਮਿੰਗ ਵਿਗਾੜ
• ਨਾਜ਼ੁਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ 'ਤੇ ਮਸ਼ੀਨਿੰਗ ਭੱਤਾ
• ਕੀ ਡੈਟਮ ਪੈਡ ਪ੍ਰੀ-ਮਸ਼ੀਨਡ ਜਾਂ ਵੈਲਡਡ ਹਨ
• ਜੋ ਮਨਜ਼ੂਰਸ਼ੁਦਾ ਵੇਲਡ ਮੁਰੰਮਤ ਜਾਂ ਬਿਲਡ-ਅੱਪ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ
• ਕੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੇਕਰ ਸੈੱਟਅੱਪ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਖਾਲੀ ਨੂੰ ਅਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ

ਜੇਕਰ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਫ੍ਰੇਮ ਵਿੱਚ ਭੌਤਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਲੋੜੀਂਦਾ ਸਟਾਕ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਇੱਕ ਸਸਤਾ ਹਵਾਲਾ ਅੰਤਮ ਜਿਓਮੈਟਰੀ ਨੂੰ ਮੁੜ ਪ੍ਰਾਪਤ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਤਣਾਅ-ਰਾਹਤ ਦੀਆਂ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਮੁੱਲ ਅੰਤਰ ਕਿਉਂ ਪੈਦਾ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ?

ਹਵਾਲਾ ਸਧਾਰਣਕਰਨ ਨੂੰ ਇੱਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕਦਮ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਇਸ ਲਈ ਨਹੀਂ ਹਟਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਕੀਮਤ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਪਹਿਲਾਂ ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੋ ਕਿ ਕੀ ਪੜਾਅ ਭਾਗ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕੀ ਸਾਰੇ ਸਪਲਾਇਰ ਇੱਕੋ ਲੋੜ ਅਨੁਸਾਰ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ।

ਸੈੱਟਅੱਪ ਕਾਉਂਟ ਪ੍ਰਤੀ ਘੰਟਾ ਦਰ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕੀਮਤ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ?

ਵੱਡੇ ਢਾਂਚੇ ਨੂੰ ਹਿਲਾਉਣਾ ਮਹਿੰਗਾ ਹੈ। ਹਰੇਕ ਸੈਟਅਪ ਨੂੰ ਕੱਟਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕ੍ਰੇਨ ਟਾਈਮ, ਸਫਾਈ, ਸਪੋਰਟ, ਲੈਵਲਿੰਗ, ਡੈਟਮ ਰਿਕਵਰੀ, ਨਿਰੀਖਣ, ਅਤੇ ਫਿਕਸਚਰ ਐਡਜਸਟਮੈਂਟ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ।

1. ਆਉਣ ਵਾਲੀ ਜਾਂਚ
2. ਪਹਿਲੀ ਸਥਿਤੀ ਅਤੇ ਡੈਟਮ ਰਚਨਾ
3. ਮੋਟਾ ਮਸ਼ੀਨਿੰਗ
4. ਪਾਰਟ ਰੋਟੇਸ਼ਨ ਜਾਂ ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ
5. ਇੰਟਰਮੀਡੀਏਟ ਨਿਰੀਖਣ ਜਾਂ ਪ੍ਰਵਾਨਿਤ ਤਣਾਅ-ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਦਮ
6. ਦੂਜੀ ਜਾਂ ਤੀਜੀ ਸਥਿਤੀ
7. ਮਸ਼ੀਨਿੰਗ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰੋ
8. ਅੰਤਮ ਨਿਰੀਖਣ
9. ਸੰਭਾਲ ਅਤੇ ਪੈਕਿੰਗ

WLD ਸੂਚੀ ਇੱਕ ਖੁਦਾਈ ਹੇਠਲਾ ਫਰੇਮ ਇੱਕ ਉਸਾਰੀ-ਮਸ਼ੀਨਰੀ ਢਾਂਚਾਗਤ ਹਿੱਸੇ ਵਜੋਂ। ਇਹ ਸਮਝਣ ਲਈ ਇੱਕ ਉਪਯੋਗੀ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਸੰਦਰਭ ਹੈ ਕਿ ਕਿਉਂ ਬਹੁ-ਚਿਹਰਾ ਪਹੁੰਚ ਅਤੇ ਡੈਟਮ ਸਬੰਧ ਕਿਸੇ ਵੀ ਅਣ-ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਮਾਡਲ-ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਹਿਣਸ਼ੀਲਤਾ ਨੂੰ ਮੰਨੇ ਬਿਨਾਂ ਹਵਾਲਾ ਢਾਂਚੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਡੈਟਮ ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ ਅਤੇ ਸਹਿਣਸ਼ੀਲਤਾ ਵਿਆਖਿਆ ਹਵਾਲਾ ਕਿਉਂ ਬਦਲਦੀ ਹੈ?

ਦੋ ਸਪਲਾਇਰ ਇੱਕੋ ਡਰਾਇੰਗ ਨੂੰ ਵੱਖਰੇ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪੜ੍ਹ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਸਹਾਇਤਾ ਸਥਿਤੀ, ਡੈਟਮ ਕ੍ਰਮ, ਸਥਾਨਕ ਬਨਾਮ ਪੂਰੀ-ਲੰਬਾਈ ਸਹਿਣਸ਼ੀਲਤਾ, ਜਾਂ ਵਿਰੋਧੀ ਨੋਟਸ ਸਪੱਸ਼ਟ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਵਧੇਰੇ ਰੂੜੀਵਾਦੀ ਸਪਲਾਇਰ ਸੈੱਟਅੱਪ ਜਾਂ ਮਾਪ ਦੀ ਲਾਗਤ ਜੋੜ ਸਕਦਾ ਹੈ; ਸਸਤੀ ਬੋਲੀ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਨੇ ਸ਼ਾਇਦ ਸਭ ਤੋਂ ਆਸਾਨ ਵਿਆਖਿਆ ਮੰਨ ਲਈ ਹੈ।

• ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ, ਸੈਕੰਡਰੀ ਅਤੇ ਤੀਜੇ ਦਰਜੇ ਦੇ ਅੰਕੜੇ
• ਫ੍ਰੀ-ਸਟੇਟ ਬਨਾਮ ਰੋਕੀ ਹੋਈ ਨਿਰੀਖਣ ਸਥਿਤੀ
• ਅਸੈਂਬਲੀ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮਾਪ
• ਸਥਾਨਕ ਬਨਾਮ ਪੂਰੀ-ਢਾਂਚਾ ਸਹਿਣਸ਼ੀਲਤਾ
• ਛੇਕ, ਪੈਡ ਅਤੇ ਬੋਰ ਵਿਚਕਾਰ ਮਲਟੀ-ਸੈਟਅੱਪ ਸਬੰਧ
• ਸਰਫੇਸ ਫਿਨਿਸ਼ ਸਿਰਫ ਜਿੱਥੇ ਫੰਕਸ਼ਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ
• ਡਰਾਇੰਗ/ਮਾਡਲ ਵਿਵਾਦ

ਇੰਸਪੈਕਸ਼ਨ ਸਕੋਪ ਕੀਮਤ ਨੂੰ ਕਿੰਨਾ ਬਦਲ ਸਕਦਾ ਹੈ?

ਹੈਂਡਲਿੰਗ ਅਤੇ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਇੱਕ ਭਾਰੀ-ਭਾਗ ਦੇ ਹਵਾਲੇ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਦੀ ਹੈ?

ਵੱਡੇ ਹਿੱਸੇ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਣਾ ਇੱਕ ਅਸਲ ਲਾਗਤ ਹੈ। ਇਨਕਮਿੰਗ ਅਨਲੋਡਿੰਗ, ਅੰਦਰੂਨੀ ਕ੍ਰੇਨ ਮੂਵ, ਲਿਫਟਿੰਗ ਫਿਕਸਚਰ, ਮਸ਼ੀਨ ਵਾਲੇ ਖੇਤਰਾਂ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ, ਸੁਰੱਖਿਆ, ਐਕਸਪੋਰਟ ਸਕਿਡ ਜਾਂ ਫਰੇਮ, ਲੋਡਿੰਗ ਅਤੇ ਇਨਕੋਟਰਮ ਨੂੰ ਆਮ ਬਣਾਓ।

• ਇਨਕਮਿੰਗ ਅਨਲੋਡਿੰਗ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ
• ਮੁੱਖ ਅੰਦਰੂਨੀ ਚਾਲਾਂ ਦੀ ਸੰਖਿਆ
• ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਲਿਫਟਿੰਗ ਫਿਕਸਚਰ ਜਾਂ ਲਿਫਟਿੰਗ-ਪੁਆਇੰਟ ਦੀ ਤਿਆਰੀ
• ਮਸ਼ੀਨੀ ਪੈਡ ਅਤੇ ਬੋਰ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ
• ਖਰੀਦਦਾਰ ਦੁਆਰਾ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਸੰਭਾਲ ਦੀ ਲੋੜ
• ਸਕਿਡ, ਫਰੇਮ, ਕਵਰ, ਬਲਾਕਿੰਗ, ਜਾਂ ਰੈਪਿੰਗ ਐਕਸਪੋਰਟ ਕਰੋ
• ਸਪਲਾਇਰ ਸਾਈਟ 'ਤੇ ਲੋਡ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ
• ਫਰੇਟ ਅਤੇ ਇਨਕੋਟਰਮ ਸੀਮਾ

ਬੈਚ ਦਾ ਆਕਾਰ ਅਰਥ ਸ਼ਾਸਤਰ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਬਦਲਦਾ ਹੈ?

WLD ਵੀ ਸੂਚੀਬੱਧ ਕਰਦਾ ਹੈ ਖੁਦਾਈ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਉਪਰਲਾ ਫਰੇਮ ਸਲੀਵਿੰਗ ਪਲੇਟਫਾਰਮ. ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਅਜੇ ਵੀ ਸਹੀ ਡਰਾਇੰਗ, ਮਸ਼ੀਨਿੰਗ ਸੀਮਾ, ਬੈਚ ਦਾ ਆਕਾਰ, ਨਿਰੀਖਣ ਅਤੇ ਪੈਕਿੰਗ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਨਾ ਕਿ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਹਿੱਸੇ ਤੋਂ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਬਜਾਏ।

ਇੱਕ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀ ਹਵਾਲਾ-ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਕਿਹੋ ਜਿਹਾ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦਾ ਹੈ?

ਦ੍ਰਿਸ਼: ਇੱਕ OEM ਨੂੰ ਇੱਕੋ ਭਾਰੀ ਵੇਲਡ ਮਸ਼ੀਨਰੀ ਫਰੇਮ ਲਈ ਤਿੰਨ ਹਵਾਲੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਇੱਕ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀ ਹਵਾਲਾ-ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਹੈ, ਦਾਅਵਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ WLD ਗਾਹਕ ਕੇਸ ਨਹੀਂ।

ਵਪਾਰਕ ਪਿਛੋਕੜ: OEM ਤਿੰਨ ਸੰਭਾਵੀ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕੋ ਅੰਤਿਮ ਡਰਾਇੰਗ ਅਤੇ ਸਾਲਾਨਾ ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਸਭ ਤੋਂ ਉੱਚਾ ਹਵਾਲਾ ਸਭ ਤੋਂ ਹੇਠਲੇ ਤੋਂ ਕਾਫ਼ੀ ਉੱਪਰ ਹੈ।

ਸਮੱਸਿਆ: ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਇਹ ਮੰਨਦੀ ਹੈ ਕਿ ਅੰਤਰ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਲੇਬਰ ਰੇਟ ਹੈ ਅਤੇ ਉੱਚ-ਕੀਮਤ ਵਾਲੇ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ।

ਕਾਰਨ: ਬੋਲੀਆਂ ਉਸੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਕੀਮਤ ਨਹੀਂ ਰੱਖ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਇੱਕ ਪੂਰਵ-ਪ੍ਰਵਾਨਿਤ ਵੈਲਡਮੈਂਟ ਨੂੰ ਮੰਨਦਾ ਹੈ, ਦੂਜੇ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਸਟਾਕ ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਵਿਚਕਾਰਲੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਨਿਰੀਖਣ ਸਕੋਪ ਵੱਖਰੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।

ਹੱਲ: OEM ਆਉਣ ਵਾਲੀ ਸਥਿਤੀ, ਭੱਤੇ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕ੍ਰਮ, ਸੈੱਟਅੱਪ ਗਿਣਤੀ, ਡੈਟਮ ਵਿਆਖਿਆ, ਨਿਰੀਖਣ, ਬੈਚ ਦੀ ਮਾਤਰਾ, ਪੈਕਿੰਗ, ਅਤੇ ਇਨਕੋਟਰਮ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਇੱਕ ਸਧਾਰਨਕਰਨ ਸ਼ੀਟ ਜਾਰੀ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਖਰੀਦਦਾਰ ਫੈਸਲੇ ਦਾ ਮੁੱਲ: ਸਧਾਰਣ ਬੋਲੀਆਂ ਇਹ ਦਰਸਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਕਿਹੜੇ ਅੰਤਰ ਅਸਲ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਫਾਇਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕਿਹੜੇ ਗੁੰਮ ਹਨ। ਖਰੀਦਦਾਰ ਲੋੜੀਂਦੇ ਨਿਯੰਤਰਣਾਂ ਨੂੰ ਹਟਾਏ ਜਾਂ ਇੱਕ ਹਵਾਲਾ ਚੁਣੇ ਬਿਨਾਂ ਕੀਮਤ ਦੀ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੋ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਦੇ ਆਦੇਸ਼ਾਂ ਦੁਆਰਾ ਵਧਦਾ ਹੈ।

ਇੱਕ ਹਵਾਲਾ-ਸਧਾਰਨ ਸ਼ੀਟ ਵਿੱਚ ਕੀ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?

WLD ਦੀ ਮੌਜੂਦਾ ਗਾਈਡ ਚਾਲੂ ਹੈ ਵੱਡੇ ਹਿੱਸੇ ਦੇ CNC ਮਸ਼ੀਨਿੰਗ RFQ ਇਨਪੁਟਸ ਬੋਲੀ ਲਗਾਉਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੈ। ਉਪਰੋਕਤ ਸਧਾਰਣ ਸਾਰਣੀ ਹਵਾਲੇ ਆਉਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਅਗਲਾ ਕਦਮ ਹੈ।

ਖਰੀਦਦਾਰ ਨੂੰ ਕਿਹੜਾ ਹਵਾਲਾ ਚੁਣਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?

• ਕੀਮਤ ਬਨਾਮ ਦਾਇਰੇ ਦੀ ਸੰਪੂਰਨਤਾ
• ਡੈਟਮ ਅਤੇ ਪਹੁੰਚ ਜੋਖਮ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਘੱਟ ਸੈੱਟਅੱਪ ਗਿਣਤੀ
• ਛੋਟਾ ਰਸਤਾ ਬਨਾਮ ਵਿਗਾੜ ਜੋਖਮ
• ਰੂੜੀਵਾਦੀ ਸਹਿਣਸ਼ੀਲਤਾ ਵਿਆਖਿਆ ਬਨਾਮ ਬੇਲੋੜੀ ਲਾਗਤ
• ਜਾਰੀ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਸਬੂਤ ਬਨਾਮ ਜਾਂਚ ਦੀ ਲਾਗਤ
• ਘੱਟ ਯੂਨਿਟ ਕੀਮਤ ਬਨਾਮ ਵਨ-ਟਾਈਮ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਖਰਚੇ
• ਸਾਬਕਾ ਕੰਮ ਦੀ ਕੀਮਤ ਬਨਾਮ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਡਿਲੀਵਰੀ ਲਾਗਤ
• ਸਪਲਾਇਰ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਬਨਾਮ ਲਿਖਤੀ OEM ਸਵੀਕ੍ਰਿਤੀ

ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹਵਾਲਾ ਉਹ ਹੈ ਜਿਸਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਾ ਘੇਰਾ ਸਭ ਤੋਂ ਘੱਟ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਕੁੱਲ ਲਾਗਤ 'ਤੇ ਡਰਾਇੰਗ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਜੋਖਮ ਨੂੰ ਫਿੱਟ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜ਼ਰੂਰੀ ਨਹੀਂ ਕਿ ਪਹਿਲੇ ਪੰਨੇ 'ਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਛੋਟੀ ਸੰਖਿਆ ਹੋਵੇ।

ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਂਦੇ ਸਵਾਲ

ਉਹੀ ਸੀਐਨਸੀ ਡਰਾਇੰਗ ਬਹੁਤ ਵੱਖਰੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਕਿਉਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ?

ਕਿਉਂਕਿ ਸਪਲਾਇਰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵੇਲਡ-ਖਾਲੀ ਸਥਿਤੀ, ਮਸ਼ੀਨਿੰਗ ਭੱਤਾ, ਸੈੱਟਅੱਪ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕ੍ਰਮ, ਨਿਰੀਖਣ, ਹੈਂਡਲਿੰਗ, ਬੈਚ ਦੀ ਮਾਤਰਾ, ਅਤੇ ਵਪਾਰਕ ਦਾਇਰੇ ਨੂੰ ਮੰਨ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਕੀ ਘੱਟ ਮਸ਼ੀਨ ਪ੍ਰਤੀ ਘੰਟਾ ਦਰ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਘੱਟ ਕੁੱਲ ਕੀਮਤ?

ਸੰ. ਸੈਟਅਪ, ਕ੍ਰੇਨ ਹੈਂਡਲਿੰਗ, ਫਿਕਸਚਰਿੰਗ, ਨਿਰੀਖਣ, ਅਤੇ ਵਾਧੂ ਦਿਸ਼ਾਵਾਂ ਵੱਡੇ ਵੇਲਡ ਬਣਤਰਾਂ 'ਤੇ ਕੁੱਲ ਲਾਗਤ 'ਤੇ ਹਾਵੀ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।

ਮਸ਼ੀਨਿੰਗ ਭੱਤਾ ਹਵਾਲਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਿਉਂ ਕਰਦਾ ਹੈ?

ਵਧੇਰੇ ਸਟਾਕ ਕੱਟਣ ਦੇ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਜਾਂ ਅਸਮਾਨ ਸਟਾਕ ਜੋਖਮ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅੰਤਮ ਜਿਓਮੈਟਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ।

ਕੀ ਹਰੇਕ ਸਪਲਾਇਰ ਨੂੰ ਇੱਕੋ ਜਿਹੇ ਸੈੱਟਅੱਪ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ?

ਨਹੀਂ। ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਅਤੇ ਫਿਕਸਚਰ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਜਾਇਜ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸੈੱਟਅੱਪਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਖਰੀਦਦਾਰ ਨੂੰ ਇਹ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਕਿ ਘੱਟ ਸੈੱਟਅੱਪ ਅਜੇ ਵੀ ਪਹੁੰਚ ਅਤੇ ਡੈਟਮ ਕੰਟਰੋਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਨਿਰੀਖਣ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਹਵਾਲਾ ਅੰਤਰ ਕਿਉਂ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ?

ਪੂਰੀ FAI, ਵੱਡੀ ਮਾਤਰਾ ਵਿੱਚ ਮੈਟਰੋਲੋਜੀ, ਗਵਾਹ ਨਿਰੀਖਣ, ਆਵਰਤੀ ਰਿਪੋਰਟਾਂ, ਅਤੇ ਪੁਨਰ ਨਿਰੀਖਣ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸਮਾਂ ਜੋੜ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਬੋਲੀ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸਬੂਤ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰੋ।

ਵਨ-ਟਾਈਮ ਫਿਕਸਚਰ ਲਾਗਤਾਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤੀ ਜਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ?

ਆਵਰਤੀ ਯੂਨਿਟ ਕੀਮਤ ਤੋਂ ਵੱਖਰਾ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਿੰਗ, ਫਿਕਸਚਰ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ, FAI, ਅਤੇ ਟੂਲਿੰਗ, ਫਿਰ ਉਸੇ ਬੈਚ ਅਤੇ ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰੋ।

ਸੰਸ਼ੋਧਿਤ ਹਵਾਲਾ ਮੰਗਣ ਵੇਲੇ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਕੀ ਭੇਜਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?

ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਸਥਿਤੀ, ਭੱਤਾ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕ੍ਰਮ, ਸੈੱਟਅੱਪ, ਡੈਟਮ, ਸਹਿਣਸ਼ੀਲਤਾ, ਨਿਰੀਖਣ, ਮਾਤਰਾ, ਪੈਕਿੰਗ, ਮੰਜ਼ਿਲ, ਇਨਕੋਟਰਮ, ਲੀਡ ਟਾਈਮ, ਅਤੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਇੱਕ ਸਧਾਰਨ ਸਕੋਪ ਭੇਜੋ।

ਇੱਕ ਹਵਾਲਾ ਸਧਾਰਣਕਰਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸਮੀਖਿਆ ਲਈ ਬੇਨਤੀ ਕਰੋ

ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਡਰਾਇੰਗ/ਮਾਡਲ, ਇਨਕਮਿੰਗ ਵੇਲਡਮੈਂਟ ਸਥਿਤੀ, ਮਸ਼ੀਨਿੰਗ ਭੱਤਾ, ਪ੍ਰਵਾਨਿਤ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਜਾਂ ਤਣਾਅ-ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲੋੜਾਂ, ਡੈਟਮ ਅਤੇ ਸਹਿਣਸ਼ੀਲਤਾ ਸਪਸ਼ਟੀਕਰਨ, ਨਿਰੀਖਣ ਸਕੋਪ, ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਮਾਤਰਾ, ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ, ਸੰਭਾਲ, ਪੈਕਿੰਗ, ਮੰਜ਼ਿਲ, ਅਤੇ ਇਨਕੋਟਰਮ ਤਿਆਰ ਕਰੋ। ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ WLD's ਦੁਆਰਾ ਜਮ੍ਹਾਂ ਕਰੋ ਸੰਪਰਕ ਅਤੇ ਹਵਾਲਾ ਪੰਨਾ. ਟੀਮ ਸਟ੍ਰਕਚਰਲ ਕੰਪੋਨੈਂਟ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਕੀਮਤ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਦਾਇਰੇ, ਇੱਕ-ਵਾਰ ਅਤੇ ਆਵਰਤੀ ਲਾਗਤ ਦੀਆਂ ਸੀਮਾਵਾਂ, ਲੀਡ ਟਾਈਮ, ਨਿਰੀਖਣ, ਪੈਕਿੰਗ ਅਤੇ ਅਲਹਿਦਗੀ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ-ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਹਵਾਲਾ ਵਾਪਸ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ।